O que é Plano de Negócio?
Conforme Fernando Dolabela (um dos autores do livro BOA IDÉIA! E AGORA?), o Plano de Negócio é, antes de tudo, o processo de validação de uma idéia, que o empreendedor realiza através do planejamento detalhado da empresa. Ao prepará-lo, terá elementos para decidir se deve ou não abrir a empresa que imaginou, lançar um novo produto que concebeu, proceder uma expansão, etc. A rigor, qualquer atividade empresarial, por mais simples que seja, deveria se fundamentar em um Plano de Negócio.
Até porque um dos resultados possíveis de um Plano de Negócio é a indicação de inviabilidade do empreendimento.
Para o SEBRAE: "montar uma empresa, envolve, antes de começar a colocar em prática os passos necessários para a sua legalização, é preciso que o futuro empresário tenha uma série de conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros”.
Para isso é preciso fazer um levantamento de dados e informações em uma série de órgãos para saber como se encontra este mercado, quanto o futuro empresário terá que vender por mês para não vir a fracassar, quanto poderá retirar por mês de pro-labore sem prejudicar o bom funcionamento da empresa, quais os impostos a pagar e suas alíquotas e quanto guardar de recursos financeiros para fazer frente aos compromissos nos primeiros meses. Enfim, é preciso fazer o planejamento financeiro e da estrutura da nova empresa.
Conforme você mesmo pode ver no seu dia-a-dia, o mundo dos negócios pertence, cada vez mais, aos empreendedores. Estas pessoas são aquelas que conseguem identificar uma oportunidade e aproveitá-la.
E como definir as oportunidades e riscos sem o planejamento de seu negócio? Para isso, temos três propostas de serviço, ou seja, três metodologias de trabalho para elaboração de planos de negócio e estudos de viabilidade econômica de um novo empreendimento. E estas metodologias culminam com a apresentação de três tipos de planos de negócios:
" O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. "
Peter Drucker